李显红:足贴产品如何成为领导者品牌?


李显红

三言两语,说真想,道核心。

足贴大保健来了/

都说,21世纪的人,怕老、怕死、怕孤独,你觉得足贴解决怕老、还是怕死。

今天看完电商平台的数据,足贴有可能,成为养生领域,入口级千亿市场,目前没有领导者。

用超级单品思维思考,痛点x高频x刚需。

痛点:上班人群,尤其是女性,老人,中年人。确实很多人,关节疼痛。

痛不致死,但是痛得要命啊。只要有痛,就有市场,不是痛在关节,而是痛在心里,怕老怕死,你说痛不痛。

至少,老龄化,是中国大趋势,大病小病,有事贴一贴,无事贴一贴。

贴前治心病,贴后治身毛病。总之,这个痛点,足够痛。

刚需,制造刚需,就买你家,不买老王家,凭啥,因为疗效、体验、风格、符号、成份…最后,其实都是元素,一群人需要是刚需,只买你家的是刚刚需,从人群、时机、场景动手。

高频,有事贴一贴,无事也贴一贴,大毛病没有,小毛病常有,心病天天有。老人贴,家人贴,小孩贴,上班贴,下班贴…睡着贴,站着贴。哈哈哈,靠认知和洗脑。

今儿,足语创始人张总,来我公司,足足聊了4小时,按我的报价,折合人名币10万呢,所以聊了很多核心的东西,已经初步达成战略合作,你说老李会怎么升级这个品牌呢,哈哈。

目前,同仁堂,仁和药业等,都开始布局足贴,但是路子都不对。相反是,足贴市场太庞大的,预计3-5年,这个领域会诞生千亿市值的公司,已经领导者品牌。阿胶就吃东阿阿胶,足贴就用XX。你们自己脑补。|李显红瞎BB

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