西方红四大工作原理

企业战略工作原理

先学习客户的业务,理解客户的业务,然后用西方红企业战略方法,去找到真因和对策,规划和设计客户的产品。 

品牌创意工作原理

用超级符号、超级声音、超级词语的方法,降低企业的品牌营销传播成本,建立品牌资产,并高效积累品牌资产。 

品牌现场工作原理

贯彻“现场主义”,答案在现场,现场有神灵。西方红团队,杜绝闭门造车,所有的创意和解决方案,都来自现场。 

工作持续改善原理

持续改进是一门经营哲学,更是一门营销哲学,追求在持续改善的过程中,获得品牌效益最大化。

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