西方红七大战略思想

第一战略:词语战略

在文化传承中,找到词语的原力,用旋律和节奏破除心理防线,降低记忆和传播的成本。词语战略是商品与消费者高效沟通的桥梁,词语是“动销”的绝杀武器。这里的词语是“口语”,不是书面语,是能让顾客行动的指令。

 第二战略:符号战略

符号是穿透力第一强的工具。所有的传播都是符号的编码与解码过程。相比文字、声音等,品牌符号是用户最不需要理解和记忆的介质,也是最能代表品牌唯一性、独特性的载体。达到最低成本、最高效率的传播和品牌资产的积累。 

第三战略:声音战略

声音是第二个穿透力最强的工具。声音是离大脑做决策最短的路线,不需要经过视觉翻译,文字二次处理,听完就能行动。声音是带有情绪的病毒,能传十染百,这里的声音指:音乐、民谣等。声音是命令,能鼓动用户立刻行动。 

第四战略:品类战略

品类思考,品牌表达。品类战略,就是抢占品类中,寻找获得“成为第一”的机会,从战略上就抢占遥遥领先的地位,从用户角度来讲,品类的选择是为了降低消费者决策成本。 

第五战略:货架战略

产品即媒体,商品即演员,货架即舞台。货架能力就是销售能力,西方红所有的创意设计,都是以“货架思维”和“媒体思维”为指导完成的,最大化实现商品“无需销售员,商品自动说明,自动销售”的效果。 

第六战略:原力战略

原力战略:寻找强大原力,唤醒集体潜意识,迅速建立认知和记忆、偏好和喜爱,让潜在消费者立刻行动,同时累积品牌资产。

 第七战略:鲜活组织战略

企业文化,就是企业经营使命,决定企业组织的内外部驱动力。核心是:统一思想,统一目标,统一战略,统一行动。

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