李显红：什么才是“以客户为中心”？
重新理解“以客户为中心”这句名言，并将它变成你企业经营的武器，让你的生意做的更好。
张俊：创业公司常犯的6大营销错误
很多创业者认为，自己刚刚创业，不需要搞营销，也不需要做推广，产品好了，就能自动卖出去。
李显红：营销牛人是怎么炼成的？
我是小白，我想成为大师，该怎么做？
李显红：三星堆文明告诉我们，中国文明水准在走“下坡路”
太讽刺了，中国文明水准在走“下坡路”。
李显红：怎么改正你“发音不准”的普通话？
一套练习普通话和演讲的方案
李显红：气场，是如何炼成的
我们总说“自己气场不足”或者“谁谁气场不足”，那气场到底是个啥？
李显红：有一种创业叫“读书”
这几天，我反复在思考和打磨这几个概念：打工、赚钱、读书、认知、创业、投资、健身。我把我的心得，也分享给你。
李显红：究竟什么是战略？
“做出选择；有所为有所不为，放弃一切东西；战略的相反面也必须是一个战略，否则的话，你说的东西就不是战略。”
李显红：初创公司怎么建立“公司文化”？
这篇文章回答：什么是公司文化，公司文化有什么用，以及我们怎么去建立自己的公司文化。
李显红：在信息缺乏、条件困难的情况下，如何做出“正确决策”？
决策往往是决定“生死”。
李显红：现代品牌理论的发展史
这篇文章有点长，而且伴有浓浓的学术味道。
适合从事品牌研究工作的朋友看，还有就是品牌创始人。
三条线路，彻底讲清...
李显红：怎样提问？才能让大咖向你传授真经！
一是善用搜索；二是使用得到这种知识平台；三是跟牛人学习。
李显红：“为何而做？”的经营哲学思考
战略是正确地做事，运营就做正确地做事以实现战略。
李显红：个人品牌如何“未见其人，先型夺人”？
四大抓手＝名号x标签x形象x故事
李显红：什么才是“有效流量”？
有效流量，是转化率和流量之间的桥梁。
西方红：奢侈品想大卖？用这种方法！
把上面的问题进行拆解，并将转化成多个具体能解决的事情，于是变成了问答如下“七个问题”。
西方红战略营销：究竟什么是企业?
厘清定义，抓住本质，搞好企业经营。
李显红：怎么写出一篇吸引人的文章？
接下里，我会吧写爆款文章的所有细节，一字不落的告诉你。你看完后，会神奇的发现，自己也会搞爆款文章了。
2021年，新生品牌快速崛起的机会来了！
为什么过去品牌需要10年才能走完的路，现在很多新品牌2-3年就走完了。
西方红四大核心技术
不去创造新的、不同的东西，而是去操控用户心智中已有的认知，去重组已有的关联认知，而词语、符号、声音就是西方红实现操控用户心智的核心技术。
西方红品牌三大原理
社会是目的，企业是手段，品牌是道具。
西方红企业三大原理
企业为社会解决什么呢？就是降低了社会的交易成本。因为企业能降低交易成本，所以企业能够存在。
西方红方法
西方红在过去6年里，为中国市场创造数百个成功案例，帮助了众多企业和品牌实现了突破性发展，除了依赖于西方红在中国市场上的远见卓识，那就是西方红成体系的营销思想——红派营销体系和西方红方法。
李显红：如何表达产品“功效和卖点”？才能鼓动消费者立马下单！
一是产品功效怎么表达
二是产品卖点怎么表达
西方红案例解析 | 超级词语“西方红”诞生，这个名字至少能传播100年
西方红的品牌案例解析
李显红：为啥说品牌存在，只为降低“三大成本”
“企业为社会解决什么问题？就是降低了社会的交易成本。因为企业能降低交易成本，所以企业才能够存在。
李显红：如果说美女是产品，你会怎么设计？
所有营销学，都是符号学、都是语言学、都是心理学…
李显红：要么成为传奇，要么成为神经病
品牌表达时，其实是塑造场景，制造趣味，寻求共鸣的过程。
李显红：何为企业定位，何为企业战略？
企业的定位，是定位企业为社会解决什么问题...
李显红：啥叫品牌标志？案例！
每个企业，每个品牌，都有一个标志。但80%以上的标志都是错的，都是给消费者添加麻烦。
李显红介绍
李显红，著名品牌营销专家，知名战略营销专家，西方红战略营销品牌咨询创始人、董事长，红派营销体系创建者，7年专注本土市场营销，洞察本土消费者，是战略战术家，品牌策略家，营销艺术家，内容创意家。
约见老李：1万/小时
个人指导：10万元
私人授课：2.5万/小时
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企业顾问：100万起
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